Selasa, 28 Julai 2020
Isnin, 6 Julai 2020
Khamis, 4 Jun 2020
PENYELESAIAN MASALAH & MEMBUAT KEPUTUSAN 02
ASSALAMUALAIKUM. SALAM SEJAHTERA. Terima Kasih semuanya, kerana sudi melayari laman sesawang ini. Saya kira, kemahiran Penyelesaian Masalah dan Membuat Keputusan (PMMK) adalah kemahiran yang merentasi banyak perkara dalam pengurusan dan kepimpinan. Sama ada semasa kita merancang Pelan Pembangunan Sekolah, Membuat Perubahan, apa lagi sekiranya ada isu atau masalah yang perlu ditangani. Semuanya memerlukan proses atau alat PMMK. Jadi, kuasailah proses PMMK.
Brainstorming adalah antara aktiviti yang kerap dilakukan semasa perbincangan, lebih-lagi semasa perbincangan Penyelesaian Masalah dan Membuat Keputusan. Bagaimana brainstorming yang baik dapat dilakukan? Banyak alat yang diperlukan dan digunakan dalam memastikan brainstorming berjalan dengan baik.
[Klik Di Sini]
[Klik Di Sini]
Bagaimana Penyelesaian Masalah - Simplex Process
Alat Penyelesaian Masalah yang Kreatif
Klik DI SINI untuk Nota
Bagaimana Membuat Keputusan
Membuat Pilihan Terbaik
Klik DI SINI untuk Nota
Bagaimana Brainstorming (Sumbang Saran)
Menjana Banyak Idea Radikal, Kreatif
Brainstorming adalah antara aktiviti yang kerap dilakukan semasa perbincangan, lebih-lagi semasa perbincangan Penyelesaian Masalah dan Membuat Keputusan. Bagaimana brainstorming yang baik dapat dilakukan? Banyak alat yang diperlukan dan digunakan dalam memastikan brainstorming berjalan dengan baik.
Klik DI SINI untuk Nota
Jumaat, 20 Mac 2020
KENANGAN TERINDAH SEPANJANG 2009 - 2019 DI IABCGH
Ulang-alik TEMERLOH - IABCGH, setiap hari (kecuali kerja luar) sejauh 220KM (pergi balik) bersama Kawasaki Z250. Pergi, bertolak jam 6.30 pagi dan sampai 7.30 pagi ... balik, bertolak jam 5.15 petang dan sampai 6.30 petang.
Selasa, 3 September 2019
KOLEKSI NOTA
Terima kasih di atas sokongan tuan / puan selama ini yang sudi melawat laman blog srikemuningindah.blogspot.com. Blog ini adalah koleksi nota berdasarkan pengalaman menjadi pendidik sejak 1990 - 2019. Saya wakafkan untuk kegunaan tuan / puan dan panjangkan kepada rakan-rakan yang lain. Mulai hari ini saya akan berkarya atau membuat catatan berdasarkan bacaan harian saya untuk dikongsi dengan tuan / puan.
SLAID UTAMA
SEJAUH MANAKAH BAIKNYA KEMAHIRAN KEPIMPINAN, PENGURUSAN ATAU COACHING ANDA ATAUPUN SUBORDINAT ANDA?
[Lihat mana jurang yang ada dan laksanakan pembangunan profesionalisme]
[Lihat mana jurang yang ada dan laksanakan pembangunan profesionalisme]
 |
| ICEBREAKERS |
 |
| BRAINSTORMING |
 |
| SWOT ANALYSIS |
 |
| PEST ANALYSIS |
 |
| 5 WHYS |
 |
| CAUSE AND EFFECT |
 |
| AFFINITY DIAGRAM |
 |
| FORCE FIELD ANALYSIS |
 |
| McKINSEY 7s |
 |
| TOWS MATRIX |
 |
| DECISION MATRIX |
 |
| PARETO ANALYSIS |
 |
| STEPLADDER TECHNIQUE |
 |
| DELPHI TECHNIQUE |
 |
| SIX THINKING HATS |
Langgan:
Catatan (Atom)